Uma família empresária possui, ao mesmo tempo, laços familiares, societários e profissionais. Esta sobreposição impõe, a cada geração, uma série de desafios:

  • Na geração dos fundadores, conviver com a mistura dos papéis de sócio, gestor e chefe de família, e realizar a própria sucessão, costumam a ser dois dos desafios mais comuns.
  • Na segunda geração, os principais desafios tendem a ser relacionados com a gestão de uma sociedade imposta, de irmãos que não se escolheram como sócios. Nestes casos, escolher um lider e conciliar a crescente diversidade de interesses, costumam a ser as tarefas difíceis.
  • A partir da terceira geração, o principal desafio costuma a ser estruturar um modelo de governança corporativa e familiar que promova a gestão eficiente dos negócios e do patrimônio familiar, mas, que ao mesmo tempo, desperte interesse, renovação e espirito empreendedor entre os membros da família.

A Prosperare é uma empresa familiar brasileira que oferece às famílias empresárias e aos gestores e assessores de seus empreendimentos, o apoio necessário para que possam superar esses desafios.

Por muitos anos, nossos sócios têm ajudado nossos clientes (famílias empresárias, herdeiros, empresas familiares, family offices, fundações, trusts) a descobrir, clarificar e visualizar seus sonhos e objetivos, a aprimorar suas organizações e quadros societários, e a remover as barreiras emocionais, comportamentais e gerenciais que as impedem de alcançar seus objetivos e metas.

     
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